TVT体育导读：一数一源、一码一项目、拍照即汇报；深圳博大建设的数字化转型路径经历了：线下、线上、在线，最终向自动化与智能化进化。回头看看这个转型过程，就是一个从信息展示到数据展示，再到数据说话的过程。
深圳市博大建设集团有限公司（以下简称：博大建设集团）成立于1996年，注册资金1.1亿元，是一家集设计、研发、施工、生产于一体的专业化集团企业。博大近年来快速发展， 2018年业绩过百亿，2019年业绩超过120亿，2020年业绩达到138亿，2021年业绩超过168亿，2022年业绩超过188亿,是中国建筑装饰行业最具发展活力的领军企业TVT体育，综合实力行业第二。
博大是全国建筑装饰行业“十强企业”、全国建筑幕墙行业“十强企业”、全国建筑装饰设计机构十强企业、全国“重合同守信用”企业、广东省连续十八年“重合同守信用”企业、中国质量承诺诚信经营企业、中国知名品牌企业、银行资信“AAA” 企业、中国建筑装饰协会资信“AAA” 企业、中国建筑装饰协会常务理事单位。
“公司积累了大量的数字资产，我们却没有把它们用好。”在项目管理中，普遍存在都会提到这一问题；让用数据决策、用数据管理、用数据创新，充分利用项目大数据的放大、叠加、倍增作用，提升企业项目管理能力、推动工程管理拓展新空间、增添新动能。本次，将重点建设一数一源、一码一项目与拍照即汇报：
一数一源，一数多用：实现基础数据彼此关联，信息可视，做到一次录入，全员共享，动态更新，避免重复上报与采集。
一码一项目：项目一经立项就生成专属二维码，扫描二维码即可在手机上查看该工程项目进度、成本、质量、安全及其它相关信息，并支持扫码对项目进行线上检查、整改及在线反馈，扫码分包、扫码采购、扫码结算、扫进度等各个环节进行数字化升级，实现工程项目作业点级的精准监控。
拍照即汇报：借助建文营造令APP和小程序，所有施工现场均通过APP实时呈现，实施采集工地进展图片与视频，拍照、拍摄即视为汇报。施工人员线上汇报工地进展时，须按照建文APP“示例图”标准通过APP提交工地图片。一方面让施工人员有参照可循，拍哪个位置，体现哪种细节；另一方面也能让管理人员通过标准的汇报图来监测施工质量和进度，实现“线下检查+线上监控”的双重管理TVT体育。同时，各岗位使用卫星定位打卡，确保工地巡检的真实性，保证记录真实有效。
博大建设集团的数字化转型历经线下、线上TVT体育、在线个过程。其中，在线和线上阶段的区别是，线上是局部性的，每个系统或应用都可以声明自己是线上的，但系统或应用如果不能串联起来，那它们之间的联系点还是要通过线下人为操作来完成。在线化要求企业内部的所有系统或应用要串联起来，实现端到端的连接，实现流程的串联化。在线化是企业信息化的高级阶段TVT体育，也是企业数字化的起点，在线化打通企业端到端的能力，提升了效率，同时具体了全流程的数据分析能力，这些都是企业数字化最为核心之一。
博大建设集团的数字化转型是一个过程，不是一蹴而就，它是伴随着企业对生产要素（信息）数据的理解程度而逐步演进的，是对数据的信息的深入掌控TVT体育，把握数据的内在联系，连接松散孤立的数据，让数据发挥它应有的作用，驱动减少各个环节的损耗，实现越来越多的自动化和减少重复的工作。博大建设集团的数字化项目管理以成本控制为主线，以＂项目管理＂为核心，打造的是一个综合项目管理的装饰工程协同工作平台，通过工程异动的监控和预警，实现对多个工程项目的全生命周期管理多个工程项目的全生命周期管理。
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